number1isback.yoo7
هل تريد التفاعل مع هذه المساهمة؟ كل ما عليك هو إنشاء حساب جديد ببضع خطوات أو تسجيل الدخول للمتابعة.


معانا مش هتقدر تغيرالصفحه
 
الرئيسيةالبوابةأحدث الصورالتسجيلدخول
دخول
اسم العضو:
كلمة السر:
ادخلني بشكل آلي عند زيارتي مرة اخرى: 
:: لقد نسيت كلمة السر
القائمة الرئيسية

 

 

الرئيسية

 

 

 

منتدي افلام

 

 

منتدي الاخبار

 

 

https://i.servimg.com/u/f43/12/33/30/26/16021510.gif

 

 

 المنتدي الاسلامي

 

 

 

 منتدي الموبيلات

 

 

 

منتدي العاب

 

 

 

 منتدي برامج

 

 

 

منتدي الاغاني

 

 

https://i.servimg.com/u/f43/12/33/30/26/16031510.gif

 

منتدي الصور

 

 

 

 منتدي المشاهدة المباشرة 

 

مركز رفع ملفات اضافي

الاكثر شعبية اليوم
live feed
اماكن الزوار
Locations of visitors to this page

 

 اداره نظم معلومات

اذهب الى الأسفل 
+2
mido_asd
بارودى
6 مشترك
كاتب الموضوعرسالة
بارودى
عضو ملكي
عضو ملكي
بارودى


عدد الرسائل : 793
العمر : 35
الفاعلية : اداره نظم معلومات 111010
البلد : اداره نظم معلومات Eg10
النادي المحلي : اداره نظم معلومات 15751617
النادي العالمي : اداره نظم معلومات Images10
الوسام : اداره نظم معلومات Deign_10
تاريخ التسجيل : 27/04/2008

اداره نظم معلومات Empty
مُساهمةموضوع: اداره نظم معلومات   اداره نظم معلومات Icon_minitimeالأحد يونيو 07, 2009 1:42 pm

الباب الثانى






ما المقصود بادارة نظم المعلومات الاداريه؟



1. النظام الذى يتولى تزويد الاداره بالمعلومات الدقيقه والوافيه الازمه لاتخاذ القرار

2. توليفه من الافراد والاجهزه التى تتولى عمليات جمع ومعالجه وتخزين البيانات واسترجاعها

3. مجموعة من العناصر البشريه والتكنولوجيه لجمع البيانات

4. طريقه مظمه لتجهيز المعلومات عن ماضى وحاضر ومستقبل



ويوجد بعض النثاط المتعلقه بنظم المعلومات الاداريه :



1. انه نظام معلومات مبنى على الحاسب فى ادخال البيانات وعالجتها

2. انه نظام متكامل يربط بين انظمة فرعيه وظيفيه مختلفه

3. انه نظام يدعم زظائف التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابه

4. انه نظام يساعد مركز المعلومات فى اتخاذ القرار

5. انه نظام يوفر المعلومات دقيقه وشامله عن البيئه الخارجيه



ما هى اسباب الاهتمام بنظم المعلومات الاداريه فى نظم المعلومات ؟



1. تضخم نظم المعلومات

2. التطور المنلاحق فى تكنولوجيا المعلومات

3. زيادة درجة التعقيد فى مهام ووظائف ادارة مراكز المعلومات

4. زيادة المنافسه بين المراكز المعلومات فى مجالات كثير مثل تنوع المنتجات

5. زيادة اهمية المعلومات وقيمتها فى مراكز المعلومات على اعتبار انها مورد استراتيجى



ما هى وظائف نظم المعلومات الاداريه ؟



1. الحصول على البيانات من المصادر المختلفه ( داخليه- وخارجيه)

2. تنظيم البيانات (فرز – وتبويب – ترميز)

3. تخزين البيانات ( اقراص صلبه – واقراص ممغنطه – واسطوانات مدمجه )

4. التاكد من صحه البيانات ودقتها

5. اجراء العمليات الحسابيه والمنطقيه على البيانات

6. استرجاع المعلومات ( تقارير مطبوعه - وجداول – ورسومات بيانيه )

7. اعادة الانتاج وتعنى نقل المعلومات من مكان الى مكان اخر



ما هى المكونات الاساسيه لنظم المعلومات الاداريه ؟



1. المدخلات

2. الاجهزه

3. البرمجيات

4. قاعدة البيانات

5. الاجراءات

6. الافراد

7. ادارة المعلومات

8. التخطيط لانشاء معلومات ادارى



ما هى الخطواط الرئيسة لتخطيط نظام المعلومات الادارى ؟



1. تحديد الاهداف العامه لمركز المعلومات والاهداف الفرعيه لكل دائره

2. تحديد حاجات المستفيدين من المعلومات

3. تحديد الاشخاص والجهات التى تحتاج المعلومات

4. تحديد شكل المعوقات وطرق عرضها ووقت جمعها

5. بيان طريقه تخزين المعلومات

6. تحديد نوع اجهزة الحاسب المناسبهللنظام وعددها

7. تحديد طريقة استرجاع المعلومات ونقلها

8. ادامة المعلومات

9. الرقابه على النظام

10. اعتبارات اخرى مثل المركزيه واللامركزيه والكادر البشرى وسريه المعلومات



ما هى خصائص نظام المعلومات الادارى ؟



1. التكامل بين عناصر النظام

2. المفهوم الموسع للبيانات

3. استخدام الحاسب اى الاستفاده من امكانياته

4. استخدام وسائل متقدمة فى تحليل البيانات

5. المرونة تعنى المرونه فى امكانيه تطوير النظام

6. البساطه والوضوح

7. المراجعه والتحديث

8. التوازن

9. تامين الحماية للمعلومات وسريتها



ما المقصود بنظم دعم القرار ؟



هو نظام معلومات مرتبط بالحاسب cbisمتفاعل ومرن ومتكيف وطور خصيصا لدعم وحل المشاكل الادارة



ما هى اهداف نظم دعم القرار ؟



1. يساعد المديرون فى اتخاذ قرارات لحل المشاكل

2. يدعم حكم المدير بدلا من محاولته ان يحل محله

3. تحسين فاعلية عملية اتخاذ القرارات بدلا من كفائتها



ما هى خصائص نظم دعم القرار ؟



1. ان يقوم النظام بدعم اتخاذ القرارات ولكن مع التركيز على القرارات شبه المهيكله

2. ان يقدم النظام دعم القرارات للمديرين فى كافة المستويات

3. ان يقدم النظام الدعم لكفة مراحل عمليى اتخاذ القرارات

4. ان يدعم النظام مجموعة متنوعه وعريضه من عمليات اتخاذ القرارت

5. ان يكون النظام سهل الاستخدام وقابل لتطويع

6. ان يكون النظام قادرا على خدمة القرارات



ما الفرق بين نظم دعم القرارت وبين نظم المعلومات الاداريه ؟



1. ان نظام دعم القرارات يمكن استخدامة فى اى دعم للمشكلات غير المتكررة وغير المتوقعة اما نظم المعلومات الادارية فانها تتعامل مع مشكلات روتينيه مهيكله وان المعلومات التى تقدمها من تقارير تشخيصيه او استثنائيه تكفى لدعم اتخاذ القرارات .

2. ان بمقدار نظم دعم القرارت ان يقدم تمثيلا واقعيا وصادقا لحقيقة المشكله اما نظم المعلومات الاداريه فان الطريقة التى يتم بها ادراج الكثير من النمازج لاتبعث على وجود ثقه فى هذة النمازج

3. ان بمقدور نظام دعم القرارات ان يوفر الدعم خلال المدى الزمنى المسموح فى ايام قليله اما نظام المعلومات الاداريه فان الوقت المستغرق فى كتابه البرامج الازمه لتصميم النمازج عادةً اطول بكثير

4. ان نظام دعم القرارات تقبل التطور والتكيف اما نظم المعلومات الاداريه فتتميز بالثبات والاستقرار النسبى



ما هى انواع نظم المعلومات الاداريه ؟



1. نظم المعلومات التى تخدم الهرم الادارى للمنشأة

النظم الاربعة التى تخدم المستويات التنظيمية :

1- مستوى العمليات

2- المستوى المعرفى

3- المستوىالادارى

4- المستوى الاسترتيجى

النظم الستة التى تتعامل مع المستويات التنظيميه :

1 – نظم معالجة المعاملات

2- نظم المكتب

3- نظم العمل المعرفى

4 – نظم دعم القرار

5- نظم المعلومات الاداريه

6- نظم الدعم التنفيذى



2. –نظم معالجه التعاملات / المعاملات التجاريه:



1- نظم المبيعات والتسويق

2- نظم التصنيع والانتاج

3- نظم التمويل والمحاسبه

4- نظم الموارد البشريه

5- نظم اخرى



كيفية تشغل ومعالجة نظم المعلومات الاداريه ؟



1 – تحديد احتياجات المعلومات

2 –تحديد وجمع البيانات المناسبه

3- تلخيص البيانات

4- تحليل البيانات

5- ارسال المعلومات

6- استعمال المعلومات منقبل المديرين المتصصين



ما هى الاتمته : هى عمليه استخدام نظم الحواسب وشبكتها فى انجاز الاعمال المكتبيه اليوميه والدوريه فى المؤسسات زات الطابع الادارى



ما هى شروط الاتمته ؟



1 – تحديد الاعمال الواجب اتمتتها واولويات عمليات الاتمته فيها

2- اجراء توصيف دقيق للاعمال والاجراءات القائمه

3- دراسة واقع ارشيف المعلومات فى الانظمه

4- اعادة برمجة اجراءات العمل بما يتوافق مع الاتمته الاداريه

5- اعادة تاهيل العاملين لمحو الاميه المعلوماتيه

6- تخصيص الموارد الماليه الازمة لمشروعات الاتمته

7- توفير شيكه اتصالات رقمية حديثه كافيه لدعم الاتمته الاداريه

8- تشجيع صناعة البرمجيات

9- القيام بشروعات اتمتة قطاعية اولا

10- وضع دليل ومنهجية عامة للاتمتة الاداريه





ما هى اهداف الاتمته ؟



1- زيادة تنافسيه المنظمه او الؤسسه

2- تخفيض تكاليف الانتاج

3 – تخفيض الهدر وضبط المخزونات

4- رفع جودة العمل الادارى

5- تسريع العمل الادارى

6- دعم اتخاذ القرار

7 –تحسين الخدمات المقدمه لمواطنين والمتعاملين

8 –استخدام التجاره الالكترونيه والمصاريف



ما هى مزايا الاتمته الاداريه ؟



1- توصيف الاعمال بشكل افضل

2- التقليل من ظاهرة الفساد الادارى

3 – الاستغناء عن المراسلين

4 – تسريع الاجراءات الاداريه

5- جعل المؤشرات الاداء معيار حقيقى للارتقاء الوظيفى



ما هى عيوب او مساوىء الاتمتة الاداريه ؟



1- تراجع اهمية المدير فى الهيكل الادارى

2-تراجع قدرة الفرد على الاقناع المباشر وهذة مساوىء يمكن تلافيها من خلال تحفيز المديرين



ما هو دور الانترنت فى الاصلاح الادارى ظ



1- امكانية الحصول على المعلومات دون انتظار وفى اى وقت

2- تحديث المعلومات بشكل مستمر وبتكلفة قليله

3 تخفيض تكلفة ارسال المعلومات للافراد الذين يستعملون التقنيه

4- القدرة على مراجعة المعلومات بفاعليه

5- امكانية المشاركه فى المعلومات

6- سهولة الاتصال مع الذين يسكنون بعيدا عن مركز الؤسسه

7- التسجيل الالكترونى لاى امر

8 – تصميم حوارات مؤتمريه



الباب الخامس








ما هى التحديا ت الاساسية التى تواجه الاداره ؟



1- استثمارات كبيرة وتغيرات فى مراحل العمل

2- تطور الاجهزه والبرمجيات فى انظمة المعلومات

3- التجدى الاسترتيجى لادارة الاعمال

4 –تحدى العولمه

5- تحدى معمارية المعلومات وبنيتها التحتيه



ازكر تحديات العولمه واثرها على الاداره ؟



يوجد للعولمه عدة تحديات يمكن ايجازها فيما يلى:

1- التحديات الثقافيه والاجتماعيه

2- تحدى التكنولوجيا و الفنيه

3- تحدى وسائل الاتصال فى ظل العولمه



ازكر الاساليب الاداريه الجديده فى ظل العولمه ؟



1 – اداره التغيير

2- اداره المعلومات والمعارف

- التحديات الاسترتيجيه

- بناء هيكل معلومات

- تحدى الاستثمار فى نظم المعلومات

- تحدى الرقابه والمسؤليه

- المعلومات لا يمكن التحكم بها بسهوله

3 – اداره الجوده الشامله فى ظل العولمه

4- ادارة التعدديه الثقافيه فى المنشأة



باقى الابواب هريفعها اسلام وايمن

ربنا معانا
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
mido_asd
عضو برونزي
عضو برونزي
mido_asd


عدد الرسائل : 87
العمر : 35
النادي المحلي : اداره نظم معلومات 15751617
النادي العالمي : اداره نظم معلومات Manchester
تاريخ التسجيل : 06/05/2008

اداره نظم معلومات Empty
مُساهمةموضوع: رد: اداره نظم معلومات   اداره نظم معلومات Icon_minitimeالأحد يونيو 07, 2009 2:17 pm

ا
لباب الرابع


س1/ماهو مفهوم امن المعلومات ؟



هو حماية المعلومات من المخاطر الداخلية او الخارجية وذلك من خلال توفير الادوات والوسائل اللازم توفيرها



س2/ماهى عناصر امن المعلومات؟



1-السرية

2-التكاملية وسلامة المحتوى

3-استمرارية توفير المعلومات



س3/عرف الفيروسات؟



هو برنامج خارجى تم تطويره من قبل مبرمجين محترفين لغرض الحاق الضرر فى الحواسيب من خلال تغيير خصائص الملفات التى يصيبها



س4/ماهى انواع الفيروسات؟



1-الفيروس

2-الدودة (worm)

3-حصان طروادة



س5/ماهى وسائل حماية الفيروسات؟



1-تنصيب برامج مكافحة الفيروسات والتركيز على الاصدارات العالمية المعروفة بكافاءتها

2-التحديث المستمر لقاعدة بيانات برامج مكافحة الفيروسات من خلال شبكة الانترنت

3-تجنب تنصيب بعض برامج مكافحة الفيروسات المعروضة مجانا على الانترنت او تجربتها

4-منع استخدام الحاسوب الشخصى خارج الاغراض المخصص لها فى مؤسسة المعلومات

5-توعية العاملين فى مؤسسة المعلومات بمخاطر الفيروسات وتأثيرها على المعلومات والبيانات



س6/عرف الاختراق؟



هو القدرة على الوصول لهدف معين بطريقة غير مشروعة عن طريق ثغرات فى نظام الحماية الخاص بالهدف



س7/ماهى دوافع عملية الاختراق؟



1-الدافع السياسى والعسكرى

2-الدافع التجارى

3-الدافع الشخصى

4-دوافع انتقامية



س8/ماهى انواع الاختراق؟



1-اختراق المزودات والاجهزة الرئيسية

2-اختراق الاجهزة الشخصية

3-التعرض للبيانات اثناء انتقالها



س9/عرف التجسس؟



اختراق هادف يراد من خلاله تمكين المتجسس من التعرف على محتويات الحاسوب المستهدف





س10/ماهى طرق تنفيذ عمليات الاختراق؟



1-ملفات احصنة طروادة

2-بوابات الاتصال

3-عن طريق الIP Address

4-عن طريق الكوكى



س11/ماهى المخاطر التى يتعرض لها المستخدم؟



1-القنابل وبرامج الطوفان

2-الخداع spoofing

3-التدمير من خلال برامج الهاكرز

4-الباب الخلفى



س12/ماهى الطرق المستخدمة للحماية من الاختراقات والتجسس؟



1-انشاء قاعدة بيانات بأسماء أحصنة طروادة

2-البحث عن وجود تسلسل محدد من الرموز

3-الكشف عن التغيرات التى تطرأ على ملف التسجيل

4-مراقبة منافذ الاتصالات بالجهاز (اكثر من 65000 منفذ)



س13/ماهى وسائل الامن التقنية؟



1-أنظمة حماية الشبكات والتوصيلات

2-أنظمة حماية البنية التحتية

3-أنظمة حماية البرامج والتطبيقات

4-أنظمة حماية نظم التشغيل

5-أنظمة حماية قواعد البيانات

6-أنظمة حماية الولوج



س14/ماهى العناصر الرئيسية للحفاظ على أمن المعلومات



السرية والصوابية والاستمرارية



س15/ماهى الخطوات او المراحل الاساسية لتصميم نظام الامن ؟



1-الوقاية

2-الكشف

3-الردع

4-استعادة الاجزاء المفقودة

5-تصحيح النظام

6-الابطال واعادة الانتاج



س16/اين تتجه المخاطر والاعتداءات فى بيئة المعلومات؟



1-الاجهزة

2-البرامج

3-المعطيات

4-الاتصالات







س17/ماهى عمليات المعلومات الرئيسية المتصلة بأمن المعلومات؟



1-تصنيف المعلومات

2-التوثيق

3-المهام والواجبات الادارية والشخصية

4-وسائل التعريف والتوثق من المستخدمين وحدود صلاحيات الاستخدام

5-وسائل الاداء

6-عمليات الحفظ

7-وسائل الامن الفنية ونظام منع الاختراق
8-نظام التعامل مع الحوادث
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
xgame
عضو فضي
عضو فضي
xgame


عدد الرسائل : 114
العمر : 35
الفاعلية : اداره نظم معلومات 31010
تاريخ التسجيل : 29/06/2008

اداره نظم معلومات Empty
مُساهمةموضوع: رد: اداره نظم معلومات   اداره نظم معلومات Icon_minitimeالأحد يونيو 07, 2009 3:04 pm

الباب الاول
مفهوم الادارة :- علم – مهارة – فن 
علم :- إن الفكر الادارى والمدير الناجح لابد وان ترتكز خبرته على العلم ومدى إستفادة من الدراسات .

مهارة :- لأن العملية الادارية ودور المدير يمثلان حجر الزاوية ولابد ان يتوفر داخل شخصية المدير حتى من استغلال كل الموارد المتاحة الإدارية .

فن :- تتمثل فى قدرة المدير على استغلال ما لديه من علم وخبرات وعملية ومهارات شخصية فى مجالات العمل المختلفة .


مفهوم الادارة :- هى نشاط إنسانى بالدرجة الاولى ولها طبيعة خاصة ترتبط بوجود المجتمعات .

ماهى الاختيارات الادارية الاربعة التى تمثل الادطار المتكامل للإدارة ؟
• نموذج الادارة العلمية .
• نموذج عملية الادارة .
• نموذج الموارد البشرية .
• نموذج النظم المفتوحة .

اذكر خصائص الادارة المعاصرة ؟
• الادارة نشاط إنسانى .
• الوظائف الادارية ليست منفصلة بل مرتبطة .
• النشاط الادارى لا يهتم فقط بالمشاكل الحاضرة .
• العمل الادارى لا ينفصل عن ظروف البيئة المحيطة .

ماهى المتغيرات البيئة الادارية .
• متغيرات إقتصادية .
• متغيرات سياسية .
• متغيرات عسكرية .
• متغيرات إجتماعية .
• متغيرات ثقافية .
• متغيرات تكنولوجية .

اذكر عناصر العمل الادراى ؟
• الاهداف .
• الموارد .
• السياسات .
• الخطط والبرامج .
• القيود .

ماهى وظائف المدير ؟
• المدير مخططا .
• المدير منظما .
• المدير منسقا وموجها .
• المدير مراقبا .

الادورا المتعددة للمدير ؟
• الادوار المتعلقة بالعلاقات الشخصية المتبادلة .
• الادوار المتعلقة بحل المشكلات ابتكاريا .
• المدير محفزا .
• المدير مدربا .
• المدير مصدرا للمعلومات .
• المدير متخذا للقرارات .

قسم المديرين وفقا للمستوى التنظيمى ووفقا لحجم النشاط ؟
وفقا للمستوى التنظيمى : -
• المديرون فى المستوى الادارى الاول : - ( مشرفون على اعمال التنفيذ والتشغيل )
• المديرون فى المستوى المتوسط : - ( ميرون الادارات الاساسية والتنفيذية )
• الميدرون فى المستوى الادارة العليا : - ( التى تسند لهم مهمة وضع الخطط الاستراتيجة )
وفقا لحجم النشاط : - 
• المدير الوظيفى .
• المدير العام .

ماهى مهارات المديرين ؟
• المهارات الفنية .
• المهارة الانسانية .
• المهارة الادارية والادراكية .

مواصفات وخصائص المدير الفعال ؟
• العبرة لدى المدير الفعال .
• يعتبر ان العمل شئ طبيعى .
• يعتبر ان مسئولية التخطيط ليست مسئولية بمفرده بل بمساعدة الاخرين .
• ينظر الى التنظيم على انه نظام منسق إداريا .
• يشرك المرؤوسين فى وضع اهداف المنشأة بشكل بشكل حقيقى .
• يهتم بالزمن .
• يفهم السلطة على اننها السلطة المستمدة من الموقف فى حدود التزامه باهداف معينة .
• يعتمد على الالتزام روح الفريق .

اذكر المعايير التى من خلالها يتم وصف المجتمع باهنه مجتمع معلوماتى ؟
• المعيار التكنولجى .
• المعيار الاجتماعى .
• المعيار الاقتصادى .

اذكر التأثيرات المتوقعة للنظم المعلوماتية على الهياكل الادارية ؟
• إحداث تحولات تنظيمية .
• تغير فى الوظائف الادارية .
• تغيير فى الاجراءات الادارية .

المشكلات التى تواجهها الهياكل الادارية فى ميدان المعلوماتية ؟
• عدم اكتمال البنية التحتية للمعلومات .
• معوقات تنظيمية وإدارية .
• معوقات بشرية .
• معوقات تقنية وفنية .



الباب الثالث
مفهوم الادارة التقليدية : - تلك الادارة التى يتم تنفيذ الاعمال بالمعاملات الورقية كما هو متعارف علية .

اذكر خطوات سير العمل بالادارة التقليدة فيتم على سيبل المثال ؟
مثلا الموظف الذى يرغب فى طلب اجازة عليه ان يقوم بالاعمال التالية :-
• الحصول على نماذج طلب الاجازة .
• تحويل النموذج الى معاملة وذلك بتعبئة البيانات .
• إرسال المعاملة الى مدير القسم .
• موافقة مدير القسم وإرسالها الى مدير الادارة .
• موافقة مدير الادارة وإرسالها الى مدير شؤون الموظفين .
• موافقة مير الشؤن الموظفين وإرسالها الى الموظف المختص بالاجازات .
• حفظ المعاملة فى الملف .


مفهوم الادارة الالكترونية : - هى إدارة بلا ورق فهى تشمل مجموعة من الاساسيات حيث يوجد الورق ولكن لا نستخدمة بكثرة .

خطوات سير العمل فى الادارة الالكترونية ؟
المعاملة تبقى فى مكان الكترونى واحد وكل مافى الامر ان الموظف والمديروين المسئولين يقومون بالكتابة على المعاملة الالكترونية وإرسالها الكترونيا عبر الشبكة .

من اجل التحول من الادارة التقليدية الى الادارة الالكترونية لابد من تحقيق عدة مراحل اذكرها ؟
• تحويل جميع المعلومات الحكومية ووزارتها الورقية الى معلومات الكترونية .
• تامين البنية التحتية الضرورية .
• تحديد جميع التعاملات بين المواطن وكل مؤسسة وتحوليها الى التعاملات .

اذكر مراحل تحول التحول الى الادارة الالكترونية ؟
• قناعة ودعم الادارة العليا بالمنشاة .
• تدريب وتأهيل الموظفين .
• توثيق وتطوير إجراءات العمل .
• توفير البنية التحتية للادارة الالكترونية .
• البدء بتوثيق المعاملات الورقية القديمة إلكترونيا .
• البدء ببرمجة المعاملات الاكثر إنتشارأ 

ماهى مستلزمات الادارة الالكترونية ؟
• بنية شبكية تحتية قوية وسريعة وامنة .
• بنية معلوماتية قوية .
• كادر بشرى استثمارى مدرب على استخدام التقنيات الحديثة .
• كادر بشرى تقنى قادر على القيام بعمليات الدعم الفنى المستمر .

اهداف التجارة الالكترونية ؟
• محاولة إعادة هيكلة المؤسسات التقليدية الحالية لتحسين الاداء الادارى التقليدى .
• إعادة النظر المورد البشرية المتاحة والعمل على رفع كفأتها .
• تقييم البنية التحتية لتكنولجيا المعلومات والاتصالات .
• مناقشات التشريعات والانظمة القانونية .
• الخروج برؤية واستراتيجية واضحة .


سمات الادارة الإلكترونية ؟
• عدم وجود علاقة مباشرة بين طرفى المعاملة .
• عدم وجود وثائق ورقية .
• التفاعل الجمعى او المتوازى .
• إمكانية تنفيذ كافة المعاملات إلكترونيا .
• الاستخدم المكثف لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات .

اذكر توجهات الادارة الالكترونية ؟
• إدارة الملفات بدلا من حفظها .
• استعراض المحتويات بدلا من القراءة .
• مراجعة محتوى الوثيقة بدلا من كتابتها .
• البريد الالكترونى بدلا من الصادر والوارد .
• الاجراءت التنفيذية بدلا من محاضر الاجتماعات .
• الانجازات بدلا من المتابعة .
• اكتشاف المشاكل بدلا من المتابعة .
• التجهيز الناجح للاجتماعات .

اذكر عناصر الادارة الالكترونية ؟
• إدارة بلا اوراق .
• إدارة بلا زمان .
• إدارة بلا تنظيمات جامدة .

ماهى الانظمة اللازمة للادارة الالكترنية ؟
• انظمة تابعة فورية .
• انظمة الخدمة المتكاملة .
• النظم غير التقليدية (النظم الخبيرة – النظم الذكية ) .
• نظام الذاكرة المؤسسية .
• نظم تطوير العملية الانتاجية .
• نظم تطوير عمليات التسويق .
• نظم تطوير العلاقة مع المؤسسات التمويلية .

اذكر مواصفات المدير الالكترونى ؟
• الابتكارية .
• المعلوماتية .
• متعدد المعارف .
• الحيوية .
• إدارة الاعمال عن بعد .
• التحول الى المجمتمع اللاورقى .
• حفظ كافة الوثائق والاعمال الكترونيا .
• اعتماد دليل اتصال داخلى وصادر ووارد الكترونى .
• واسع الاطلاع .

ماهى انماط الادارة الالكترونية ؟
• الحكومة الاكترونية .
• التجارة الالكترونية .
• الصحة الالكترونية .
• التعليم الالكترونية .
• النشر الالكترونى .
عوامل النجاح الادارة الالكترونية ؟
• وضوح الرؤية الاستراتيجية للمسؤلين فى المنشأة .
• الرعاية المباشرة والشاملة للإدارة العليا بالمنشأة .
• التطوير المستمر لإجراءات العمل .
• التدريب والتأهيل وتأمين الاحتياجات .
• التحديث المستمر لتقنية المعلومات .
• تحقيق مبدأ الشفافية .
• تأمين سرية المعلومات للمستفيدين .
• الاستفادة من التجارب السابقة .
• التعاون الايجابى بين الافراد .

ماهى المشاكل المرتبطة بالادارة الالكترونية ؟
• غش الكمبيوتر .
• التزويد المعلوماتى .
• الاضرار بالبرامج والبيانات .
• تخريب الحاسبات .
• سرقة المعلومات .
• النسخ غير المشروع للبرامج .
• التجسس المعلومات .
• جرائم الانترنت .

اذكر المشاكل التى تواجه تطبيق الادارة الاكترونى فى العالم العربى ؟
• هناك قليل من الامثلة للادارة الالكترونية الناجحة .
• كثير من الحكومات لم تغير من اجرائتها التقليدية .
• هناك فرق كبير بين موقع جميل الشكل على الويب وبين خدمات متكاملة .
• الجهات المالية والادارية تعمل وكأنها ليس لها علاقة ببعض .
• حتى أفضل البرامج الادارية لم تعطى الدعم المطلوب .

اذكر معوقات الادارة الالكترونية ؟
• الرؤية الضبابية للإدارة الالكترونية .
• عدم وجود انظمة وتشريعات امنية .
• قلة الموارد الموارد المالية .
• التمسك بالمركزية .
• النظرية السلبية لمفهوم الادارة الالكترونية .
• وجود الفجوة الرقمية .

كيفية التغلب على معوقات الادارة الالكترونية ؟
• التشفير .
• التوقيع الالكترونى .
• التشفير والتوقيع .

اذكر الاهداف الحكومية الالكترونية ؟
• تقليل تكلفة الاجراءات الحكومية .
• زيادة كفاءة عمل الحكومة .




تبنى استراتيجية الحكومة الالكترونية من خلا عدة خطوات اذكرها ؟
• وضع كل ما يمكن من المعلومات فى شكل الكترونى على الانتر نت .
• تصنيف الخدمات بطريقة صحيحة وبشكل يتلائم مع توقعات احتياجات المستخدم .
• امن المعلومات .
• وضع خطط قصيرة الاجل .

تقوم عملية التحول من الحكومة التقليدية الى حكومة الكترونية فى مرحلتين اذكرهم ؟
• المرحلة الاولى : - هى تحديد الخدمات .
• المرحلة الثانية : - تقديم الخدمة الصوتية .

من الحقائق التى يجب ان تؤخذ فى الاعتبار عند استهداف الوصول الى وضعية الحكومة الالكترونية بالمجتمع المصرى ؟

• عدد العاملين فى الحكومة .
• عدد العاملين فى الدول .
• عمل المؤسسات الحكومية .
• عدم وجود بنية تكنولوجية مناسبة .
• ازدياد مساهمة عدم الثقة بين المواطن والجهات الحكومية .
• الكثافة التكنولوجية .

ماهى المحوار التى يجب ان تتوفر لكى تقدم الحكومه خدمات افضل لمواطن المصرى ؟
• محور البنية التنظيمية و التشريعية .
• محور البنية الاساسية .
• محور البنية المعلوماتية .
• محور الموارد البشرية .


كيف تساند البنية التحتية للمفاتيح العمومية تطبيقات الحكومة الالكترونية ؟
• التحقق من مصدر المعاملة .
• التحقق من سلامة المعاملة من العبث او التغيير .
• ضمان عدم إنكار مصدر المعاملة .
• ضمان سرية المعاملة .
• التحقق من عدم تخطى الصلاحيات الممنوحة .



الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
Martin
عضو ماسي
عضو ماسي
Martin


عدد الرسائل : 376
العمر : 36
البلد : اداره نظم معلومات Eg10
النادي المحلي : اداره نظم معلومات 15751617
النادي العالمي : اداره نظم معلومات Images10
تاريخ التسجيل : 01/05/2008

اداره نظم معلومات Empty
مُساهمةموضوع: رد: اداره نظم معلومات   اداره نظم معلومات Icon_minitimeالأحد يونيو 07, 2009 4:10 pm

أنا مش أدر أوصف مدا شكرى ليكم أد أه أنا بجد كنت محتاسسسسسس جــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــدا فى المده دى رغم أنى معايا المحضرات بس أنا مكنتش عارف أخلصها تانى
فشكرا ليكم
اداره نظم معلومات 39979 :#$%@#: :%^$: اداره نظم معلومات 123oyq
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
http://nzom.hotgoo.net/index.htm
mohamedmzr
******************
******************
mohamedmzr


عدد الرسائل : 662
العمر : 36
البلد : اداره نظم معلومات Eg10
النادي المحلي : اداره نظم معلومات 15751617
النادي العالمي : اداره نظم معلومات Images10
تاريخ التسجيل : 26/04/2008

اداره نظم معلومات Empty
مُساهمةموضوع: رد: اداره نظم معلومات   اداره نظم معلومات Icon_minitimeالأحد يونيو 07, 2009 5:05 pm


الله يبارك فيكم ياشباب بجد مجهود اكثر من رائع شكرا يابارودى انت و اسلام وايمن بصراحة كفاية بس مجهود الكتابة الاسئلة


شكراً
شكرا شكرا
شكرا شكرا شكرا
شكرا شكرا شكرا شكرا
شكرا شكرا شكرا
شكرا شكرا
شكرا

اداره نظم معلومات Samp2e10


عدل سابقا من قبل mohamedmzr في الإثنين يونيو 08, 2009 11:47 am عدل 1 مرات
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
http://yais.ahlamontada.com/
mohamed shalaby
عضو مبتدء
عضو مبتدء
avatar


عدد الرسائل : 15
العمر : 37
البلد : اداره نظم معلومات Eg10
النادي المحلي : اداره نظم معلومات 15751618
النادي العالمي : اداره نظم معلومات Madrid
تاريخ التسجيل : 06/06/2008

اداره نظم معلومات Empty
مُساهمةموضوع: رد: اداره نظم معلومات   اداره نظم معلومات Icon_minitimeالأحد يونيو 07, 2009 6:56 pm

نشكركم على هذا المجهود الكبير
شكرا
شكراااااااااااااااااااااااااااااااااا شكرااااااااااااا
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
 
اداره نظم معلومات
الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1
 مواضيع مماثلة
-

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
number1isback.yoo7 :: منتدي اخبار المعهد :: اخبار المعهد-
انتقل الى: