بارودى عضو ملكي
عدد الرسائل : 793 العمر : 35 الفاعلية : البلد : النادي المحلي : النادي العالمي : الوسام : تاريخ التسجيل : 27/04/2008
| موضوع: اداره نظم معلومات الأحد يونيو 07, 2009 1:42 pm | |
| الباب الثانى ما المقصود بادارة نظم المعلومات الاداريه؟ 1. النظام الذى يتولى تزويد الاداره بالمعلومات الدقيقه والوافيه الازمه لاتخاذ القرار2. توليفه من الافراد والاجهزه التى تتولى عمليات جمع ومعالجه وتخزين البيانات واسترجاعها3. مجموعة من العناصر البشريه والتكنولوجيه لجمع البيانات 4. طريقه مظمه لتجهيز المعلومات عن ماضى وحاضر ومستقبل ويوجد بعض النثاط المتعلقه بنظم المعلومات الاداريه : 1. انه نظام معلومات مبنى على الحاسب فى ادخال البيانات وعالجتها2. انه نظام متكامل يربط بين انظمة فرعيه وظيفيه مختلفه3. انه نظام يدعم زظائف التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابه4. انه نظام يساعد مركز المعلومات فى اتخاذ القرار5. انه نظام يوفر المعلومات دقيقه وشامله عن البيئه الخارجيه ما هى اسباب الاهتمام بنظم المعلومات الاداريه فى نظم المعلومات ؟ 1. تضخم نظم المعلومات2. التطور المنلاحق فى تكنولوجيا المعلومات 3. زيادة درجة التعقيد فى مهام ووظائف ادارة مراكز المعلومات4. زيادة المنافسه بين المراكز المعلومات فى مجالات كثير مثل تنوع المنتجات5. زيادة اهمية المعلومات وقيمتها فى مراكز المعلومات على اعتبار انها مورد استراتيجى ما هى وظائف نظم المعلومات الاداريه ؟ 1. الحصول على البيانات من المصادر المختلفه ( داخليه- وخارجيه)2. تنظيم البيانات (فرز – وتبويب – ترميز)3. تخزين البيانات ( اقراص صلبه – واقراص ممغنطه – واسطوانات مدمجه )4. التاكد من صحه البيانات ودقتها5. اجراء العمليات الحسابيه والمنطقيه على البيانات6. استرجاع المعلومات ( تقارير مطبوعه - وجداول – ورسومات بيانيه )7. اعادة الانتاج وتعنى نقل المعلومات من مكان الى مكان اخر ما هى المكونات الاساسيه لنظم المعلومات الاداريه ؟ 1. المدخلات2. الاجهزه3. البرمجيات4. قاعدة البيانات5. الاجراءات6. الافراد7. ادارة المعلومات8. التخطيط لانشاء معلومات ادارى ما هى الخطواط الرئيسة لتخطيط نظام المعلومات الادارى ؟ 1. تحديد الاهداف العامه لمركز المعلومات والاهداف الفرعيه لكل دائره2. تحديد حاجات المستفيدين من المعلومات 3. تحديد الاشخاص والجهات التى تحتاج المعلومات4. تحديد شكل المعوقات وطرق عرضها ووقت جمعها 5. بيان طريقه تخزين المعلومات 6. تحديد نوع اجهزة الحاسب المناسبهللنظام وعددها7. تحديد طريقة استرجاع المعلومات ونقلها8. ادامة المعلومات 9. الرقابه على النظام 10. اعتبارات اخرى مثل المركزيه واللامركزيه والكادر البشرى وسريه المعلومات ما هى خصائص نظام المعلومات الادارى ؟ 1. التكامل بين عناصر النظام 2. المفهوم الموسع للبيانات3. استخدام الحاسب اى الاستفاده من امكانياته4. استخدام وسائل متقدمة فى تحليل البيانات5. المرونة تعنى المرونه فى امكانيه تطوير النظام6. البساطه والوضوح7. المراجعه والتحديث8. التوازن9. تامين الحماية للمعلومات وسريتها ما المقصود بنظم دعم القرار ؟ هو نظام معلومات مرتبط بالحاسب cbisمتفاعل ومرن ومتكيف وطور خصيصا لدعم وحل المشاكل الادارة ما هى اهداف نظم دعم القرار ؟ 1. يساعد المديرون فى اتخاذ قرارات لحل المشاكل 2. يدعم حكم المدير بدلا من محاولته ان يحل محله3. تحسين فاعلية عملية اتخاذ القرارات بدلا من كفائتها ما هى خصائص نظم دعم القرار ؟ 1. ان يقوم النظام بدعم اتخاذ القرارات ولكن مع التركيز على القرارات شبه المهيكله2. ان يقدم النظام دعم القرارات للمديرين فى كافة المستويات3. ان يقدم النظام الدعم لكفة مراحل عمليى اتخاذ القرارات4. ان يدعم النظام مجموعة متنوعه وعريضه من عمليات اتخاذ القرارت5. ان يكون النظام سهل الاستخدام وقابل لتطويع 6. ان يكون النظام قادرا على خدمة القرارات ما الفرق بين نظم دعم القرارت وبين نظم المعلومات الاداريه ؟ 1. ان نظام دعم القرارات يمكن استخدامة فى اى دعم للمشكلات غير المتكررة وغير المتوقعة اما نظم المعلومات الادارية فانها تتعامل مع مشكلات روتينيه مهيكله وان المعلومات التى تقدمها من تقارير تشخيصيه او استثنائيه تكفى لدعم اتخاذ القرارات .2. ان بمقدار نظم دعم القرارت ان يقدم تمثيلا واقعيا وصادقا لحقيقة المشكله اما نظم المعلومات الاداريه فان الطريقة التى يتم بها ادراج الكثير من النمازج لاتبعث على وجود ثقه فى هذة النمازج3. ان بمقدور نظام دعم القرارات ان يوفر الدعم خلال المدى الزمنى المسموح فى ايام قليله اما نظام المعلومات الاداريه فان الوقت المستغرق فى كتابه البرامج الازمه لتصميم النمازج عادةً اطول بكثير 4. ان نظام دعم القرارات تقبل التطور والتكيف اما نظم المعلومات الاداريه فتتميز بالثبات والاستقرار النسبى ما هى انواع نظم المعلومات الاداريه ؟ 1. نظم المعلومات التى تخدم الهرم الادارى للمنشأةالنظم الاربعة التى تخدم المستويات التنظيمية :1- مستوى العمليات2- المستوى المعرفى3- المستوىالادارى4- المستوى الاسترتيجىالنظم الستة التى تتعامل مع المستويات التنظيميه :1 – نظم معالجة المعاملات2- نظم المكتب3- نظم العمل المعرفى4 – نظم دعم القرار5- نظم المعلومات الاداريه6- نظم الدعم التنفيذى 2. –نظم معالجه التعاملات / المعاملات التجاريه: 1- نظم المبيعات والتسويق2- نظم التصنيع والانتاج3- نظم التمويل والمحاسبه 4- نظم الموارد البشريه5- نظم اخرى كيفية تشغل ومعالجة نظم المعلومات الاداريه ؟ 1 – تحديد احتياجات المعلومات2 –تحديد وجمع البيانات المناسبه3- تلخيص البيانات4- تحليل البيانات5- ارسال المعلومات6- استعمال المعلومات منقبل المديرين المتصصين ما هى الاتمته : هى عمليه استخدام نظم الحواسب وشبكتها فى انجاز الاعمال المكتبيه اليوميه والدوريه فى المؤسسات زات الطابع الادارى ما هى شروط الاتمته ؟ 1 – تحديد الاعمال الواجب اتمتتها واولويات عمليات الاتمته فيها 2- اجراء توصيف دقيق للاعمال والاجراءات القائمه3- دراسة واقع ارشيف المعلومات فى الانظمه4- اعادة برمجة اجراءات العمل بما يتوافق مع الاتمته الاداريه5- اعادة تاهيل العاملين لمحو الاميه المعلوماتيه6- تخصيص الموارد الماليه الازمة لمشروعات الاتمته7- توفير شيكه اتصالات رقمية حديثه كافيه لدعم الاتمته الاداريه8- تشجيع صناعة البرمجيات9- القيام بشروعات اتمتة قطاعية اولا10- وضع دليل ومنهجية عامة للاتمتة الاداريه ما هى اهداف الاتمته ؟ 1- زيادة تنافسيه المنظمه او الؤسسه2- تخفيض تكاليف الانتاج3 – تخفيض الهدر وضبط المخزونات4- رفع جودة العمل الادارى5- تسريع العمل الادارى6- دعم اتخاذ القرار7 –تحسين الخدمات المقدمه لمواطنين والمتعاملين8 –استخدام التجاره الالكترونيه والمصاريف ما هى مزايا الاتمته الاداريه ؟ 1- توصيف الاعمال بشكل افضل2- التقليل من ظاهرة الفساد الادارى3 – الاستغناء عن المراسلين4 – تسريع الاجراءات الاداريه5- جعل المؤشرات الاداء معيار حقيقى للارتقاء الوظيفى ما هى عيوب او مساوىء الاتمتة الاداريه ؟ 1- تراجع اهمية المدير فى الهيكل الادارى2-تراجع قدرة الفرد على الاقناع المباشر وهذة مساوىء يمكن تلافيها من خلال تحفيز المديرين ما هو دور الانترنت فى الاصلاح الادارى ظ 1- امكانية الحصول على المعلومات دون انتظار وفى اى وقت 2- تحديث المعلومات بشكل مستمر وبتكلفة قليله3 تخفيض تكلفة ارسال المعلومات للافراد الذين يستعملون التقنيه4- القدرة على مراجعة المعلومات بفاعليه5- امكانية المشاركه فى المعلومات6- سهولة الاتصال مع الذين يسكنون بعيدا عن مركز الؤسسه7- التسجيل الالكترونى لاى امر8 – تصميم حوارات مؤتمريه الباب الخامس ما هى التحديا ت الاساسية التى تواجه الاداره ؟ 1- استثمارات كبيرة وتغيرات فى مراحل العمل2- تطور الاجهزه والبرمجيات فى انظمة المعلومات3- التجدى الاسترتيجى لادارة الاعمال4 –تحدى العولمه 5- تحدى معمارية المعلومات وبنيتها التحتيه ازكر تحديات العولمه واثرها على الاداره ؟ يوجد للعولمه عدة تحديات يمكن ايجازها فيما يلى:1- التحديات الثقافيه والاجتماعيه 2- تحدى التكنولوجيا و الفنيه3- تحدى وسائل الاتصال فى ظل العولمه ازكر الاساليب الاداريه الجديده فى ظل العولمه ؟ 1 – اداره التغيير2- اداره المعلومات والمعارف- التحديات الاسترتيجيه- بناء هيكل معلومات- تحدى الاستثمار فى نظم المعلومات- تحدى الرقابه والمسؤليه- المعلومات لا يمكن التحكم بها بسهوله3 – اداره الجوده الشامله فى ظل العولمه4- ادارة التعدديه الثقافيه فى المنشأة باقى الابواب هريفعها اسلام وايمن ربنا معانا | |
|
mido_asd عضو برونزي
عدد الرسائل : 87 العمر : 36 النادي المحلي : النادي العالمي : تاريخ التسجيل : 06/05/2008
| موضوع: رد: اداره نظم معلومات الأحد يونيو 07, 2009 2:17 pm | |
| ا لباب الرابع س1/ماهو مفهوم امن المعلومات ؟ هو حماية المعلومات من المخاطر الداخلية او الخارجية وذلك من خلال توفير الادوات والوسائل اللازم توفيرها س2/ماهى عناصر امن المعلومات؟ 1-السرية 2-التكاملية وسلامة المحتوى3-استمرارية توفير المعلومات س3/عرف الفيروسات؟ هو برنامج خارجى تم تطويره من قبل مبرمجين محترفين لغرض الحاق الضرر فى الحواسيب من خلال تغيير خصائص الملفات التى يصيبها س4/ماهى انواع الفيروسات؟ 1-الفيروس2-الدودة (worm)3-حصان طروادة س5/ماهى وسائل حماية الفيروسات؟ 1-تنصيب برامج مكافحة الفيروسات والتركيز على الاصدارات العالمية المعروفة بكافاءتها 2-التحديث المستمر لقاعدة بيانات برامج مكافحة الفيروسات من خلال شبكة الانترنت3-تجنب تنصيب بعض برامج مكافحة الفيروسات المعروضة مجانا على الانترنت او تجربتها4-منع استخدام الحاسوب الشخصى خارج الاغراض المخصص لها فى مؤسسة المعلومات5-توعية العاملين فى مؤسسة المعلومات بمخاطر الفيروسات وتأثيرها على المعلومات والبيانات س6/عرف الاختراق؟ هو القدرة على الوصول لهدف معين بطريقة غير مشروعة عن طريق ثغرات فى نظام الحماية الخاص بالهدف س7/ماهى دوافع عملية الاختراق؟ 1-الدافع السياسى والعسكرى2-الدافع التجارى3-الدافع الشخصى 4-دوافع انتقامية س8/ماهى انواع الاختراق؟ 1-اختراق المزودات والاجهزة الرئيسية 2-اختراق الاجهزة الشخصية 3-التعرض للبيانات اثناء انتقالها س9/عرف التجسس؟ اختراق هادف يراد من خلاله تمكين المتجسس من التعرف على محتويات الحاسوب المستهدف س10/ماهى طرق تنفيذ عمليات الاختراق؟ 1-ملفات احصنة طروادة 2-بوابات الاتصال3-عن طريق الIP Address4-عن طريق الكوكى س11/ماهى المخاطر التى يتعرض لها المستخدم؟ 1-القنابل وبرامج الطوفان2-الخداع spoofing3-التدمير من خلال برامج الهاكرز4-الباب الخلفى س12/ماهى الطرق المستخدمة للحماية من الاختراقات والتجسس؟ 1-انشاء قاعدة بيانات بأسماء أحصنة طروادة 2-البحث عن وجود تسلسل محدد من الرموز 3-الكشف عن التغيرات التى تطرأ على ملف التسجيل4-مراقبة منافذ الاتصالات بالجهاز (اكثر من 65000 منفذ) س13/ماهى وسائل الامن التقنية؟ 1-أنظمة حماية الشبكات والتوصيلات 2-أنظمة حماية البنية التحتية 3-أنظمة حماية البرامج والتطبيقات4-أنظمة حماية نظم التشغيل5-أنظمة حماية قواعد البيانات6-أنظمة حماية الولوج س14/ماهى العناصر الرئيسية للحفاظ على أمن المعلومات السرية والصوابية والاستمرارية س15/ماهى الخطوات او المراحل الاساسية لتصميم نظام الامن ؟ 1-الوقاية2-الكشف3-الردع4-استعادة الاجزاء المفقودة5-تصحيح النظام6-الابطال واعادة الانتاج س16/اين تتجه المخاطر والاعتداءات فى بيئة المعلومات؟ 1-الاجهزة2-البرامج3-المعطيات4-الاتصالات س17/ماهى عمليات المعلومات الرئيسية المتصلة بأمن المعلومات؟ 1-تصنيف المعلومات2-التوثيق 3-المهام والواجبات الادارية والشخصية 4-وسائل التعريف والتوثق من المستخدمين وحدود صلاحيات الاستخدام5-وسائل الاداء6-عمليات الحفظ 7-وسائل الامن الفنية ونظام منع الاختراق8-نظام التعامل مع الحوادث | |
|
xgame عضو فضي
عدد الرسائل : 114 العمر : 35 الفاعلية : تاريخ التسجيل : 29/06/2008
| موضوع: رد: اداره نظم معلومات الأحد يونيو 07, 2009 3:04 pm | |
| الباب الاول مفهوم الادارة :- علم – مهارة – فن علم :- إن الفكر الادارى والمدير الناجح لابد وان ترتكز خبرته على العلم ومدى إستفادة من الدراسات .
مهارة :- لأن العملية الادارية ودور المدير يمثلان حجر الزاوية ولابد ان يتوفر داخل شخصية المدير حتى من استغلال كل الموارد المتاحة الإدارية .
فن :- تتمثل فى قدرة المدير على استغلال ما لديه من علم وخبرات وعملية ومهارات شخصية فى مجالات العمل المختلفة .
مفهوم الادارة :- هى نشاط إنسانى بالدرجة الاولى ولها طبيعة خاصة ترتبط بوجود المجتمعات .
ماهى الاختيارات الادارية الاربعة التى تمثل الادطار المتكامل للإدارة ؟ • نموذج الادارة العلمية . • نموذج عملية الادارة . • نموذج الموارد البشرية . • نموذج النظم المفتوحة .
اذكر خصائص الادارة المعاصرة ؟ • الادارة نشاط إنسانى . • الوظائف الادارية ليست منفصلة بل مرتبطة . • النشاط الادارى لا يهتم فقط بالمشاكل الحاضرة . • العمل الادارى لا ينفصل عن ظروف البيئة المحيطة .
ماهى المتغيرات البيئة الادارية . • متغيرات إقتصادية . • متغيرات سياسية . • متغيرات عسكرية . • متغيرات إجتماعية . • متغيرات ثقافية . • متغيرات تكنولوجية .
اذكر عناصر العمل الادراى ؟ • الاهداف . • الموارد . • السياسات . • الخطط والبرامج . • القيود .
ماهى وظائف المدير ؟ • المدير مخططا . • المدير منظما . • المدير منسقا وموجها . • المدير مراقبا .
الادورا المتعددة للمدير ؟ • الادوار المتعلقة بالعلاقات الشخصية المتبادلة . • الادوار المتعلقة بحل المشكلات ابتكاريا . • المدير محفزا . • المدير مدربا . • المدير مصدرا للمعلومات . • المدير متخذا للقرارات .
قسم المديرين وفقا للمستوى التنظيمى ووفقا لحجم النشاط ؟ وفقا للمستوى التنظيمى : - • المديرون فى المستوى الادارى الاول : - ( مشرفون على اعمال التنفيذ والتشغيل ) • المديرون فى المستوى المتوسط : - ( ميرون الادارات الاساسية والتنفيذية ) • الميدرون فى المستوى الادارة العليا : - ( التى تسند لهم مهمة وضع الخطط الاستراتيجة ) وفقا لحجم النشاط : - • المدير الوظيفى . • المدير العام .
ماهى مهارات المديرين ؟ • المهارات الفنية . • المهارة الانسانية . • المهارة الادارية والادراكية .
مواصفات وخصائص المدير الفعال ؟ • العبرة لدى المدير الفعال . • يعتبر ان العمل شئ طبيعى . • يعتبر ان مسئولية التخطيط ليست مسئولية بمفرده بل بمساعدة الاخرين . • ينظر الى التنظيم على انه نظام منسق إداريا . • يشرك المرؤوسين فى وضع اهداف المنشأة بشكل بشكل حقيقى . • يهتم بالزمن . • يفهم السلطة على اننها السلطة المستمدة من الموقف فى حدود التزامه باهداف معينة . • يعتمد على الالتزام روح الفريق .
اذكر المعايير التى من خلالها يتم وصف المجتمع باهنه مجتمع معلوماتى ؟ • المعيار التكنولجى . • المعيار الاجتماعى . • المعيار الاقتصادى .
اذكر التأثيرات المتوقعة للنظم المعلوماتية على الهياكل الادارية ؟ • إحداث تحولات تنظيمية . • تغير فى الوظائف الادارية . • تغيير فى الاجراءات الادارية .
المشكلات التى تواجهها الهياكل الادارية فى ميدان المعلوماتية ؟ • عدم اكتمال البنية التحتية للمعلومات . • معوقات تنظيمية وإدارية . • معوقات بشرية . • معوقات تقنية وفنية .
الباب الثالث مفهوم الادارة التقليدية : - تلك الادارة التى يتم تنفيذ الاعمال بالمعاملات الورقية كما هو متعارف علية .
اذكر خطوات سير العمل بالادارة التقليدة فيتم على سيبل المثال ؟ مثلا الموظف الذى يرغب فى طلب اجازة عليه ان يقوم بالاعمال التالية :- • الحصول على نماذج طلب الاجازة . • تحويل النموذج الى معاملة وذلك بتعبئة البيانات . • إرسال المعاملة الى مدير القسم . • موافقة مدير القسم وإرسالها الى مدير الادارة . • موافقة مدير الادارة وإرسالها الى مدير شؤون الموظفين . • موافقة مير الشؤن الموظفين وإرسالها الى الموظف المختص بالاجازات . • حفظ المعاملة فى الملف .
مفهوم الادارة الالكترونية : - هى إدارة بلا ورق فهى تشمل مجموعة من الاساسيات حيث يوجد الورق ولكن لا نستخدمة بكثرة .
خطوات سير العمل فى الادارة الالكترونية ؟ المعاملة تبقى فى مكان الكترونى واحد وكل مافى الامر ان الموظف والمديروين المسئولين يقومون بالكتابة على المعاملة الالكترونية وإرسالها الكترونيا عبر الشبكة .
من اجل التحول من الادارة التقليدية الى الادارة الالكترونية لابد من تحقيق عدة مراحل اذكرها ؟ • تحويل جميع المعلومات الحكومية ووزارتها الورقية الى معلومات الكترونية . • تامين البنية التحتية الضرورية . • تحديد جميع التعاملات بين المواطن وكل مؤسسة وتحوليها الى التعاملات .
اذكر مراحل تحول التحول الى الادارة الالكترونية ؟ • قناعة ودعم الادارة العليا بالمنشاة . • تدريب وتأهيل الموظفين . • توثيق وتطوير إجراءات العمل . • توفير البنية التحتية للادارة الالكترونية . • البدء بتوثيق المعاملات الورقية القديمة إلكترونيا . • البدء ببرمجة المعاملات الاكثر إنتشارأ
ماهى مستلزمات الادارة الالكترونية ؟ • بنية شبكية تحتية قوية وسريعة وامنة . • بنية معلوماتية قوية . • كادر بشرى استثمارى مدرب على استخدام التقنيات الحديثة . • كادر بشرى تقنى قادر على القيام بعمليات الدعم الفنى المستمر .
اهداف التجارة الالكترونية ؟ • محاولة إعادة هيكلة المؤسسات التقليدية الحالية لتحسين الاداء الادارى التقليدى . • إعادة النظر المورد البشرية المتاحة والعمل على رفع كفأتها . • تقييم البنية التحتية لتكنولجيا المعلومات والاتصالات . • مناقشات التشريعات والانظمة القانونية . • الخروج برؤية واستراتيجية واضحة .
سمات الادارة الإلكترونية ؟ • عدم وجود علاقة مباشرة بين طرفى المعاملة . • عدم وجود وثائق ورقية . • التفاعل الجمعى او المتوازى . • إمكانية تنفيذ كافة المعاملات إلكترونيا . • الاستخدم المكثف لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات .
اذكر توجهات الادارة الالكترونية ؟ • إدارة الملفات بدلا من حفظها . • استعراض المحتويات بدلا من القراءة . • مراجعة محتوى الوثيقة بدلا من كتابتها . • البريد الالكترونى بدلا من الصادر والوارد . • الاجراءت التنفيذية بدلا من محاضر الاجتماعات . • الانجازات بدلا من المتابعة . • اكتشاف المشاكل بدلا من المتابعة . • التجهيز الناجح للاجتماعات .
اذكر عناصر الادارة الالكترونية ؟ • إدارة بلا اوراق . • إدارة بلا زمان . • إدارة بلا تنظيمات جامدة .
ماهى الانظمة اللازمة للادارة الالكترنية ؟ • انظمة تابعة فورية . • انظمة الخدمة المتكاملة . • النظم غير التقليدية (النظم الخبيرة – النظم الذكية ) . • نظام الذاكرة المؤسسية . • نظم تطوير العملية الانتاجية . • نظم تطوير عمليات التسويق . • نظم تطوير العلاقة مع المؤسسات التمويلية .
اذكر مواصفات المدير الالكترونى ؟ • الابتكارية . • المعلوماتية . • متعدد المعارف . • الحيوية . • إدارة الاعمال عن بعد . • التحول الى المجمتمع اللاورقى . • حفظ كافة الوثائق والاعمال الكترونيا . • اعتماد دليل اتصال داخلى وصادر ووارد الكترونى . • واسع الاطلاع .
ماهى انماط الادارة الالكترونية ؟ • الحكومة الاكترونية . • التجارة الالكترونية . • الصحة الالكترونية . • التعليم الالكترونية . • النشر الالكترونى . عوامل النجاح الادارة الالكترونية ؟ • وضوح الرؤية الاستراتيجية للمسؤلين فى المنشأة . • الرعاية المباشرة والشاملة للإدارة العليا بالمنشأة . • التطوير المستمر لإجراءات العمل . • التدريب والتأهيل وتأمين الاحتياجات . • التحديث المستمر لتقنية المعلومات . • تحقيق مبدأ الشفافية . • تأمين سرية المعلومات للمستفيدين . • الاستفادة من التجارب السابقة . • التعاون الايجابى بين الافراد .
ماهى المشاكل المرتبطة بالادارة الالكترونية ؟ • غش الكمبيوتر . • التزويد المعلوماتى . • الاضرار بالبرامج والبيانات . • تخريب الحاسبات . • سرقة المعلومات . • النسخ غير المشروع للبرامج . • التجسس المعلومات . • جرائم الانترنت .
اذكر المشاكل التى تواجه تطبيق الادارة الاكترونى فى العالم العربى ؟ • هناك قليل من الامثلة للادارة الالكترونية الناجحة . • كثير من الحكومات لم تغير من اجرائتها التقليدية . • هناك فرق كبير بين موقع جميل الشكل على الويب وبين خدمات متكاملة . • الجهات المالية والادارية تعمل وكأنها ليس لها علاقة ببعض . • حتى أفضل البرامج الادارية لم تعطى الدعم المطلوب .
اذكر معوقات الادارة الالكترونية ؟ • الرؤية الضبابية للإدارة الالكترونية . • عدم وجود انظمة وتشريعات امنية . • قلة الموارد الموارد المالية . • التمسك بالمركزية . • النظرية السلبية لمفهوم الادارة الالكترونية . • وجود الفجوة الرقمية .
كيفية التغلب على معوقات الادارة الالكترونية ؟ • التشفير . • التوقيع الالكترونى . • التشفير والتوقيع .
اذكر الاهداف الحكومية الالكترونية ؟ • تقليل تكلفة الاجراءات الحكومية . • زيادة كفاءة عمل الحكومة .
تبنى استراتيجية الحكومة الالكترونية من خلا عدة خطوات اذكرها ؟ • وضع كل ما يمكن من المعلومات فى شكل الكترونى على الانتر نت . • تصنيف الخدمات بطريقة صحيحة وبشكل يتلائم مع توقعات احتياجات المستخدم . • امن المعلومات . • وضع خطط قصيرة الاجل .
تقوم عملية التحول من الحكومة التقليدية الى حكومة الكترونية فى مرحلتين اذكرهم ؟ • المرحلة الاولى : - هى تحديد الخدمات . • المرحلة الثانية : - تقديم الخدمة الصوتية .
من الحقائق التى يجب ان تؤخذ فى الاعتبار عند استهداف الوصول الى وضعية الحكومة الالكترونية بالمجتمع المصرى ؟
• عدد العاملين فى الحكومة . • عدد العاملين فى الدول . • عمل المؤسسات الحكومية . • عدم وجود بنية تكنولوجية مناسبة . • ازدياد مساهمة عدم الثقة بين المواطن والجهات الحكومية . • الكثافة التكنولوجية .
ماهى المحوار التى يجب ان تتوفر لكى تقدم الحكومه خدمات افضل لمواطن المصرى ؟ • محور البنية التنظيمية و التشريعية . • محور البنية الاساسية . • محور البنية المعلوماتية . • محور الموارد البشرية .
كيف تساند البنية التحتية للمفاتيح العمومية تطبيقات الحكومة الالكترونية ؟ • التحقق من مصدر المعاملة . • التحقق من سلامة المعاملة من العبث او التغيير . • ضمان عدم إنكار مصدر المعاملة . • ضمان سرية المعاملة . • التحقق من عدم تخطى الصلاحيات الممنوحة .
| |
|
Martin عضو ماسي
عدد الرسائل : 376 العمر : 36 البلد : النادي المحلي : النادي العالمي : تاريخ التسجيل : 01/05/2008
| موضوع: رد: اداره نظم معلومات الأحد يونيو 07, 2009 4:10 pm | |
| أنا مش أدر أوصف مدا شكرى ليكم أد أه أنا بجد كنت محتاسسسسسس جــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــدا فى المده دى رغم أنى معايا المحضرات بس أنا مكنتش عارف أخلصها تانى فشكرا ليكم :#$%@#: :%^$: | |
|
mohamedmzr ******************
عدد الرسائل : 662 العمر : 37 البلد : النادي المحلي : النادي العالمي : تاريخ التسجيل : 26/04/2008
| |
mohamed shalaby عضو مبتدء
عدد الرسائل : 15 العمر : 37 البلد : النادي المحلي : النادي العالمي : تاريخ التسجيل : 06/06/2008
| موضوع: رد: اداره نظم معلومات الأحد يونيو 07, 2009 6:56 pm | |
| نشكركم على هذا المجهود الكبير شكرا شكراااااااااااااااااااااااااااااااااا شكرااااااااااااا | |
|